跌宕起伏的楼市与经济“外盘”，让家居界从2013年开年，就紧绷了神经。历经了行业大发展的“黄金十年”，以及从2008年延续到2012年的“盘整震荡”，使得家居卖场、家装公司与家居厂商，都已经越来越清晰地意识到：行业洗牌大潮的迫近。
近期，商务部流通发展司副司长王选庆表示，今年上半年建材家居行业整体业绩不是很理想，全国规模以上建材家居卖场6月销售额为1028亿元，环比下降2.71%；同比下降17%。1-6月累计销售额为5196亿元，同比下降6.19%。
多方因素引发行业洗牌
从国内方面，频繁出台的调控政策，影响着家居行业的布局和内部结构。新国五条及一系列地方细则的相继出台，使得房产消费者和投资者在短暂的爆发之后进入一个“观望期”。从地域上看，新国五条对于不同地区的家居商带来的效果不一样。一线城市的家居消费刚需呈现出一定的抑制特征，而改善性消费有所提升;而二三线城市及中小城镇的家居消费刚需则在刺激下得到释放。
国际方面，人民币升值压力对于出口型家居企业带来不小冲击。与此同时西方国家启动针对中国家具的贸易壁垒，对于出口可谓“雪上加霜”。
以上种种实际上都在加速家居行业的内部“洗牌”。一些小型卖场以及一些小的家居作坊在竞争大潮中将越来越难以生存，家居行业“多强林立，派系分割”的格局已经初见端倪。
市场隐含“剪刀差”
家居消费方面，2013年上半年，家居业有了“走出寒冬的预期与迹象”。根调查显示：今年 3月，各大卖场都感受到了市场的回暖，不少卖场的负责人表示，“五一”3天假期，卖场客流量与成交量较同期均大幅提升，个别卖场更是收金翻一番。
但在看似全面回暖的家居市场中，潜伏着一种供需的“剪刀差”。首先，是由于高密度的节庆导致的消费者“促销审美疲劳”。这其中商家们的销量似乎在逐步的上升，但是消费的需求却出现了时令性的停滞与饱和。从今年1月到5月间，家居市场在火热的“每逢佳节必促销”潮流中，普遍高于往年的促销力度，刺激了一定内需的同时，也导致了消费者对于“促销”的敏感度下降。一些地区爆出的“先涨价后降价”“价格虚标”等“伪促销”丑闻，使得消费者对于家居市场的消费信心下滑。其次，“质量门”事件频发，使得消费者的家居消费欲望进一步下滑。再者，则是一些家居企业内部出现的剧烈调整。比如：裁员，换厂，转产等。使得消费者对于原有家居产品的品质产生担忧。
行业面临四大挑战
随着我国国民经济的发展，人民生活水平不断地提高，人们对生活质量的要求也越来越高，建材家居业也前所未有地越来越受到社会的广泛关注，建材家居业以其特有的双重属性，即生产资料属性和生活资料属性在国民经济中起到越来越重要的作用。
业内人士，目前建材家居行业面临的形势比较严峻。首先，国家房地产调控政策的不断深化、加强，使房地产“刚性需求”潜在族仍在等待、观望。建材家居的实际购买力在相对下降，需求不能维持销售额的增长。
其次，建材家居卖场过剩，已出现恶性竞争局面。由于十年的快速发展扩张，在房地产调控的大背景下，一些仅是坐地收租的建材家居卖场已无法维持。一些城市建材家居卖场面积平米数已达到人口数的一半或更高。也就是说，这个城市中的建材家居卖场每平方米需求1-2个人来维持正常经营，这是不可持续的。
此外，现有卖场业态已无法适应城镇化建设、保障房建设及精装修房建设的需求。我们目前的卖场主要以租赁式为主，以“一站式采购”为卖点，服务对象主要是个人装修及“游击队”式装修队。而在新形势下，新建房屋多为“精装修”或“全装修”，个人“一站式采购”已渐少，慢慢会被“补充式采购”所代替，“精装修”或“全装修”房多为招标采购或配套供应方式进行。
在销售渠道上，电子商务的兴起已势不可挡。在第一季度，家居商再一次经历了一个较为激烈的“电商化”的调整。对于还未涉及电商的许多家居企业，在今年第一季度依然是抓住机遇，实施自己的“上线”战略，3月份期间12家原先帮宜家代工的家居生产企业联合宣布，准备抱团到阿里集团旗下淘宝、天猫等平台，寻找适合自己的电商发展模式。
而对于美乐乐家居网、尚品宅配等等已经上线的家居商，则是进一步调整自己的布局结构，像红星美凯龙线上平台，在年初改版后重装上线。此外，曲美等家居商也已建立起自己的线上平台。虽然此前学术界和业界都对家居商“触电”抱有谨慎观望，但似乎并未阻挡住这股热潮的继续涌动。然而，家居商如此的“扎堆”触电，也引发了部分企业对于行业未来的担忧。
下半年市场展望，重建消费信心是关键
从现有的情况看，家居市场处在一个稳步回升的过程当中。如无来自政策、金融等方面的变故，相信下半年，家居消费将会伴随着暑假、“金九银十”房地产旺季和一些节庆的到来有一个明显的回升。
当谈到这一问题时，电商“美乐乐”的相关负责人表示，市场预期良好，其对下半年的家居市场保持乐观，但是重建消费者对市场的信心，这才是下半年的关键。因为从自身从业的经验看来，消费市场是一个双向整体，缺一不可，而当下，家居市场在末端是非常典型的买方市场。而就此问题，“美乐乐”所推行的举措就是加强自身CQ(质检)对于产品各个环节的把控，并且改善商品的配套服务水平，提升其作为O2O家居电商在服务和物流等环节的优势。从而赢得消费者的信任与支持。
总之，随着经济水平的发展与人民生活水平的提高，家居消费已经不再是一个可望而不可及神坛，它日益成为民众生活的普通一部分。建立起一个良好、健康的家居市场氛围，应该是家居商们和消费者的共同心愿。